新华书店总店召开会议 贯彻落实集团总裁办公会指示精神

7月27日下午，集团总裁领导班子在总店召开关于135号院改造改建项目的现场办公会后，总店即召开全体中层干部参加的贯彻落实集团总裁现场办公会指示精神的专题会议。与会人员分别发表了列席参加集团总裁办公会的感想，对135号院改造改建的信心与决心，对下一步工作的推进进行了部署安排。

茅院生总经理就如何学习贯彻落实集团总裁班子现场会指示精神作了总结讲话。茅院生指出：集团领导班子在谭跃总裁、王涛书记带领下到总店召开现场办公会，是对总店全体同志一年多来工作的肯定，是对新班子一年多来坚持改革发展的肯定，是对总店下一步的改革发展鼓励、鼓劲，进一步指明总店的发展方向。我们不能辜负集团领导的信任，要将压力转化为动力，要切实把总店改革发展的各项工作落到实处，要切实把135号院改造改建工作落到实处。茅院生强调，总裁办公会经过集体研究，确定了总店135号院的改造改建方案，确定了建设方式，确定了功能定位，确定了对外合作的条件，确定了合作对象的选择方式，确定了工作机制。开弓没有回头箭，我们必须按照总裁办公会的决议，按照谭跃总裁提出的六个“确保”，高质高效的完成135号院的改造改建工作。茅院生要求，全体同志务必精诚团结，务必竭尽全力，务必要有牺牲精神、担当精神与大局意识。要建立工作机制，要确定路线图、时间表，要确保相关工作落实到人、落实到时间。  

王宏经副总经理说，很高兴，也感到很大压力，方向很明，要完成谭跃总裁提出的6个确保，要本着对职工负责的态度全力做好自己的工作。柏万良副书记指出，我们要珍惜7月27日这个对总店人来说吉利而珍贵的日子，这是一个转折点，现在项目的实施已经是从怎么办转为加紧办的问题，要尽快落实方案，要做成事，不出事。张雅山副总经理强调，此次集团领导集体来总店现场办公，实际就是要考验总店的执行能力，我们一定要完成总裁办公会确定的各项工作任务。

与会中层干部在发言中，表达了激动与兴奋之情。大家一致认为，集团领导班子来到一个下属单位召开现场办公会，专题研究一个单位的项目和发展问题，这在集团是很难得的事情。集团领导冒着酷暑，对总店135号院和新华1949进行实地考察，看望了总店全体员工，充分体现出集团领导对于总店改革发展的肯定，对总店工作的支持与关心，对总店135号院改造改建项目的重视与关切。这种重视与关心，一方面让总店职工感到振奋与充满信心，同时它也是一种鞭策与压力。大家纷纷表态，一定全力以赴，一定服从大局，将压力转化为动力，为做好135号院改造改建项目努力做出自己最大的贡献，不辜负集团领导的信任与期望。

会议对谭跃总裁提出的三个需要进一步研究的问题和6个“确保”进行了分工安排：1、关于对外合作中的风险梳理及预案由张雅山同志负责研究落实；2、关于基础租金之上的15%收益分成是否符合市场规律由孙向东同志负责研究落实；3、关于合作对象的选择方式，即招投标与洽商比选方案的选择由王宏经、陈新同志负责研究落实；4、如何确保改造改建收益、进度、形象优于新华1949由张雅山、戴昕、孙向东研究落实；5、如何确保防范各种风险，确保平稳、内部和谐由柏万良同志带领纪委、人力资源部、党群工作部及相关部门的同志研究落实；6、如何确保项目可持续发展，兼顾好眼前和长远利益由王宏经同志牵头研究落实。7、柏万良同志负责研究工作机制的建立。