围绕集团化建设、如何将企业做活做强做开为主题,在出版社进行“十三五”规划的关键时期,8月13日上午,中国出版集团公司总裁谭跃带队到中国民主法制出版社进行调研。中国出版传媒股份有限公司副总经理李岩、中国出版集团公司副总裁潘凯雄,股份公司出版业务部主任刘祚臣、科技与数字出版部主任赖雪梅、国际合作部主任刘忠、人力资源部主任李红文及出版业务部杜宇陪同参加调研。中国民主法制出版社对此高度重视,领导班子成员和各部门负责同志参加会议并做了发言的准备,李岩副总经理主持调研。
总编辑刘海涛首先代表全社向集团调研小组汇报了出版社的整体经营思路和未来工作计划。围绕出版社的历史,从现阶段的人员情况到经营发展等方面,通过图、表等方式,以PPT为形式,思路清晰、富有逻辑的将自己对中国民主法制出版社在面临“十三五”规划之年,从“主业”、“内部机制”、“发展中的问题”、“媒体融合”、“体制创新”等方面形成的思考,做了充分阐述。
副总编辑赵卜慧和副社长陈晗雨就各自分管部门的工作,从坚持导向、服务大局、分社制、引进合作机构等方面做了汇报。最后,五个编辑部门负责人及发行中心主任也把自身工作和对工作的思考做了汇报。
在集团领导面前,社领导带头不怕谈问题、谈困惑,剖析了工作中存在的问题,如:发行人员紧缺、常销品种少、市场占有率不够等。同时,还将重点工作、重点项目的做法思路提出,请集团领导来“把脉”。
谭跃总裁在听取大家的发言后表示,汇报中看出出版社的思路是好的,重点突出、结构清楚、实施举措清晰、干劲十足;能够感受到大家把社做得更好的愿望和士气。结合汇报情况,谭总从六个方面对出版社在“十三五”期间的工作发展做了重要讲话。
一是要发挥出版社优势,牢牢盯住人大资源。在转企改制的新形势下,用企业的方式,市场的眼光整合资源,特别要想清楚我们能为人大做什么和发挥什么样的作用。
二是要盯住专业合作和并购。通过项目重组、业务重组或者资本重组的方式,做大经济量和市场份额。
三是要盯住数字突围。在互联网条件下进行数字规划,用市场需求指引数字产品的开发,参考产学研结合的经验,整合法律数字产品的关键要素,在数字化发展上争取上台阶。
四是要盯住中小学读物和少儿读物的市场,围绕法律设计相应的产品。谭总还指出,“牢牢盯住这个市场也是我们集团做开教育出版的一个支点”。
五是要盯住和经济、民生有关的法律问题。这块市场大有可为,包括我们自己的图书,特别是数字产品的开发,要以产品为带动,以市场为导向。
六是要盯住国家、集团层面的资金投入。通过集团扶持,把主题出版这个版块做起来,还要满足市场的需要。
谭总还表示,集团可以在主题出版、畅销书、数字产品和人大资源的扩张四个方面对出版社进行支持。
讲话中,谭总特别强调要在“十三五”的规划中,明确出版社建设成中型强社的社会指标和经济指标。
最后,谭总认为,做中型强社要盯住这六个问题,要用综合的思维、综合的办法、综合的运作,艰苦奋斗五年,相信出版社一定能够成功。
潘凯雄副总裁对出版社“十三五”期间的出版工作提出要求:要从观念上认识到“媒体融合”是未来的发展方向。对于资源的占有和维护,包括出版流程要逐步数字化,基础生产方式要进行全面改造、升级。在新媒体营销,数据库平台如何运营等都要深入思考,充分论证。要分析出版社的长处和短处,是选择扩张还是做“专而精”的出版社。
本次谭总带队调研工作,为中国民主法制出版社“十三五”规划的制定理清了思路、指明了道路、提出了目标。社里参会的同志一致认为,集团领导的到来使大家在肩负压力的同时倍受鼓舞,社领导班子和全体员工将振奋精神、团结一致,开拓创新、攻坚克难,努力完成任务。