1月16-17日，中国出版集团公司召开2013年度工作会议。谭跃总裁作了题为《为建设“国际著名出版集团”努力奋斗》的工作报告。会议结束后，集团公司各部门组织人员对报告进行了认真学习和深入探讨。2月1日，中国出版集团公司（总部）及中国出版传媒股份有限公司（本部）召开工作座谈会，集团公司领导班子及总部、本部全体人员参加，总部及本部各部门负责人依次发言，交流学习报告心得并汇报2013年工作计划。

以下为总部办公室副主任周群的发言：

集团2012年度工作报告提出了“三六构想”，极大地激发了大家的工作创造力和主动性。

2012年，在对外合作部的两点工作体会格外深刻。一是危机意识倒逼工作动力。各种有形、无形的工作压力使我们的危机意识与日俱增，但危机意识并没有把我们吓退，而是形成倒逼机制，促使我们不断思考、挖潜和开拓。二是工作任务更趋向总部职能。在部门对总部建设的多次讨论中，我们逐步清晰作为集团总部的“有所为，有所不为”，工作中“弹钢琴”和“做加减法”的意识得到了强化。

集团2013年度工作报告，首次提出出版国家队的“文化央企”意识、大型企业意识和现代集团意识，让我们在“欣赏别人做大”时没有产生悲观和消极，而是油然而生一份自豪和骄傲。首次明确“中国出版集团特色发展道路”，让我们时刻不忘“中国特色社会主义的出版道路”所赋予我们的使命和责任。首次提出“八强八弱”，让我们从盲目自居老大到摆正位置、放下身段。首次提出“问题意识”，让我们更加理性地认识到，今天的优势会被明天的趋势代替。首次阐述的“六个创新”，让我们警醒地意识到，在出版业流血转型中，如果没有创新那将难有大发展大繁荣。

2013年，我将紧紧围绕集团领导的工作部署和集团“六个创新”等重点工作，为集团的改革发展提供保障工作。我将加强预测、预判、预案能力，提高工作的主动性。虽然部门工作形式上是“办文、办事、办会”，但他们关系集团的生产经营、改革发展；关系集团的政令畅达、信息传送；关系集团的行政效率、整体形象，我们要从思想上高度重视。工作中，我们要善于发现问题，更要善于回答问题、解决问题。

我愿同大家一起，满怀信心，脚踏实地，静心做事，为完成2013年工作做出自己的努力。