“固本求新，弘文致远”，这是中国出版集团公司的核心理念，也是集团公司加强企业文化建设的核心内容。
作为一名在商报工作近十年的老员工，我想理解集团公司的核心理念，首先要从我工作和熟悉的商报谈起，由我感受到的如何从“小家”的核心价值理念和企业文化建设推及“大家”的核心理念建设。
2005年以来中国图书商报持续开展了商报核心价值理念和企业文化建设,形成了“惟优惟新，利业利世”，“目标：持续打造中国书业第一媒体”的核心价值理念，和 “同心同德，共创共赢”，“既要最好，又要更好”的企业文化。
我想这一点在日常工作中，在孙月沐社长一次次的强调和诠释中，大家已经将这些字深入到骨髓中。2009年度，商报强调的也有11条：
目标。商报人始终要有明确的愿景、使命和目标，要有志向和追求，不能走一步算一步，不能鼠目寸光，更不能胸中无数。
态度。商报强调“态度决定一切”，提倡积极情绪，积极工作，提倡奉献精神，提倡敬业主义，提倡任劳任怨，提倡向心力、责任心和企业忠诚度。
团队。商报强调“同心同德，共创共赢”，强调团结协作，分工合作，以团队光荣为荣，以团队成就为荣。既鼓励精英办报精英办社，更张扬精英团队办报办社。
扎实。商报工作中崇尚一个“实”字。说老实话，办老实事，做老实人。实实在在，扎扎实实，不搞花架子。提倡“走动管理”，提倡“一竿子扎到底”，提倡“一步一个脚印”，以结果为导向，以业绩为导向。
原则。商报十分注重原则。尤其是管理人员，必须坚持原则，不徇私情，提倡制度化管理，制度面前人人平等。
创新。商报十分讲求创新，决不因循守旧、墨守成规。鼓励试错。鼓励内容创新、经营创新、管理创新。鼓励时时超越他人，超越自我，鼓励与时俱进，鼓励勇于开拓。
专业。商报奉行专业主义，向专业要深度。口号：专业，专业，再专业。
率先。尤其是管理层。必须率先垂范，身先士卒，做好指挥员，做好战斗员，不当“甩手掌柜”。
自律。商报要求讲纪律，人人自律，实现和谐。管理人员更要带头自律。
吃亏。尤其是管理层，讲究“一要吃苦，二要吃亏”。
推广。商报要求在信息化时代十分注重宣传推广，不断建设、发展、提升商报品牌，推动商报全面发展，建设、发展、提升商报的权威性、公信力、影响力。
“固本求新，弘文致远”。延伸出的意义是在做大做强根本的基础上不断追求创新，弘扬文化，并志存高远，在实现目标的过程中开明开放、追求卓越。
以上这些商报人的准则正是从另一个侧面理解和践行着“固本求新，弘文致远”。
推及整个集团，2008年是集团公司的规划年领导班子确定了发展目标和“12345”的发展思路之后制订了未来五年发展规划。刚刚过去的2009年则是集团公司的布局年。集团公司已经确定了股改上市方案在联合重组、优化结构、整合发行业务、推进数字化发展等方面进行了全面布局。新世纪中国出版业的第一个10年和中国出版集团公司走过的8年真正称得上是一个开拓创新的时期。
在这个特殊时刻，在集团公司打造国际一流的出版传媒企业的终极目标下，商报亦提出实现“五化”（即主流化、新闻化、专业化、实用化、精品化）和“五个结合与转变”（即新闻发布和新闻整合相结合，由发布向整合转变；刊载新闻和观点相结合，由新闻向观点转变；传播定位BtoB和定位BtoB+C相结合，由BtoB向BtoB+C 转变；传播和服务相结合，由传播向服务转变；（发布）平台和（营销推广）渠道相结合，由平台向渠道转变），作为奋斗的目标。
“固本求新，弘文致远”，是将此作为精神信念，付诸实践，持之以恒的原动力。
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