抓好“求新” 抓住命脉（荣宝斋 申丽娟）

中国出版集团公司结合自身特色和使命，提出了“固本求新，弘文致远”的核心理念。作为出版领域的旗舰，这个理念准确反映了集团立足实际、谋求发展、不辱使命、志向宏大的态度和胸襟。但在这八个字中，我认为“求新”是当下工作的关键，抓住了“求新”也就扼住了命运的咽喉。因为集团的成员单位，无论是三百多年的荣宝斋，还是百年的中华、商务，抑或六十年的人文等，大多都有着悠久的历史、优良的传统，而且影响至今。即使是年轻的商报、现代教育等，有集团公司的总指挥，巩固根本、坚持原则、挺拔主业，也并非难事。好的传统应该继承，但有时“传统是巨大的阻力，是历史的惰力”。并且这种状况不经过强烈的刺激是很难改变的。但在今天的市场经济下，在新的出版环境中，却迫切需要我们顺势而变，也就是“求新”。只有做到了这一点，做好了这一点，才能把集团公司做大做强，才能真正弘扬中华文化，把集团公司建设成为国际一流的出版传媒企业，实现我们的使命和价值。因此，我认为在当下的大变革中，解决好“求新”的问题就抓住了“七寸”，抓住了核心。

那么如何“求新”？

首先，要有新的思路。传统的出版社大都是与作家约稿、编辑、出版。由于目前各出版社之间的激烈竞争，作家在将自己的作品交与哪家出版社的问题上颇为头疼，也花费了不少精力。而出版社之间为了争得版权，形成恶性竞争，影响收益。那么，能否借鉴电影的运作方式呢？比如，直接网络一批作家，作为其高端经纪人，为他们提供创作的一切环境条件、为其手稿编辑、校对，为作品推向市场进行有效宣传，并不遗余力做好最后的发行销售，而作家只需要专心创作即可。这样一方面解决了作家的难题，使其能专心创作，多出好作品；另一方面更为出版社争取了先机，扩大了市场影响力。荣宝斋的高端画廊——书画经营二部实际正是在作这种尝试和努力。当然，这仅是一个设想，但只有不断开辟新的思路，才能找到新的商机，开拓新的市场。

其次，要有新的渠道。过去出版社获取出版内容的主要途径是作者供稿，出版社相对比较被动。随着激烈的市场竞争，这种方式已远不能满足需求。当然，一方面，还是要利用传统资源，积极争取作者稿件。但另一方面，必须要寻找新的渠道，比如从电视、电影、网络、手机等中主动汲取养分。实际上，各种媒体的结合从来就没有停止过，但我仍然感到出版社的动作还是相对滞后，很多作品经常是在电视或网络已经很火或者火完了的情况下，才有了出版物的面世。今后，出版应更主动寻找商机，发挥主导作用，尤其是要注意对电视、网络、博客等新渠道的开发。

第三，要有新的手段。一是宣传上要新。我们每个人几乎都有经验，如果市场推出一种新的食品、日用品甚至药品，很多人在短时间内通过电视、广播等就会快速得知，并且口耳相传，甚至互相交流推荐，大家很快就能对它作出判断。但一本新书的推出对相当多的人来说根本就无从知晓，更谈不上迅速从其他读者那里得知是否值得阅读。实际上，很多有读书欲望的朋友都曾向我诉苦，说他们根本找不到自己想要的书，因为他们既不知道有什么新书推出，更不知道书店里那些铺天盖地的书哪一本值得他花时间阅读。因此，出版社一方面要大胆利用各种媒体加大对图书的宣传；另一方面应积极推动建立读书论坛之类的交流平台，为读者了解、购买图书提供方便。第二点，图书形式上要新。网络、电纸书、手机等的出现对纸质图书形成了极大的冲击。但实际上各种形式的阅读都需要内容的支撑，我们的传统图书就可以以内容为核心资源，而在形式上充分利用这些新型阅读器的力量。

当然，“求新”不是无根之木，无源之水，而要在坚守中创新，在“固本”中“求新”，更要时刻不忘自身的使命和目标，大力弘扬中华文化，最终把我们出版集团打造成无愧于民族和时代的“国家队”！