导读:6月25日-26日,中国出版集团公司2015年宣传工作会议在沙河举行。会议总结了2014年宣传工作取得的成绩和经验,表彰了2014年度优秀信息宣传单位和优秀通讯员,同时对2015年信息宣传工作提出要求和目标。中国出版集团各部门及下属单位通讯员悉数出席。
孙月沐:抓住六要点 增强六能力 文武双全做宣传

    2014年在集团总裁班子的带领下,在“三六构想”的指引下,集团公司总部、股份公司本部和各单位,认真学习贯彻集团年度工作会议精神,认真学习贯彻集团品牌经营战略,积极唱响主旋律,传播正能量,服务大局、注重宣传,集团和各单位铸造品牌的能力进一步提升,品牌影响力和社会美誉度进一步提升,宣传工作队伍的战斗力和执行力进一步提升。

    2015年,信息宣传热点多、任务重,希望大家继续以敢想敢试、创新创优的精神,打响一个又一个主动仗,唱响一场又一场大合唱,为全集团改革发展事业凝聚更强的正能量,传播更多更大的好声音!【详细

    关于构建新型品牌传播体系,要充分认识集团母子公司品牌一体多元、共建互动的有机联系。要进一步完善集团和各单位CIS形象识别系统;要巩固在传统媒体、主流媒体、专业媒体的宣传优势;要打造“读者大会”2.0版本,进一步提升“诗词中国”等文化品牌的传播力;要在重点晚报都市报开设“每周一本中版书”栏目,在重点媒体组织“中版书、好品牌”全国征文活动,研究举办全国“悦读之星”大赛,努力构建一个分众化、主题化、立体化、国际化相交织,广泛覆盖与精准推送相结合的新型品牌传播体系,全面提升集团各类品牌在业内外、海内外的知名度、美誉度和传播力、影响力。

 

——摘自谭总在2014年11月28日品牌经营战略推进大会上的讲话 《把我们的品牌做得更响、更强、更优》

    关于开展品牌宣传,要加强宣传工作统筹,成立集团宣传工作领导小组;优化配置集团和各单位宣传信息资源,加强品牌名录宣介,做好重要书展议题设置,提升舆论传播合力。设置重大宣传项目,努力打造一两个在全国有影响的宣传品牌。与重要新媒体联手,推动“读者大会”转型升级,加强读者资源的开发和集聚,打造好书推介平台;优化“中版好书榜”遴选,实现与“中国好书榜”和国内外重点榜单的梯度对接。与重要电视媒体合作,研究创办“悦读之星”活动。组织品牌商标专题培训,积极申报重要品牌评选活动。

 

  ——摘自谭总在2015年1月22日品牌经营战略推进大会上的讲话《适应新常态、力争新进展、努力为实现新三年任期目标开好局起好步》

李伟:做有价值的新闻

    李伟,毕业于复旦大学哲学系。

    2000年进入《三联生活周刊》工作,先后担任记者、主笔、主编助理、副主编。出版个人文集《超越者》,长期负责《三联生活周刊》“封面故事”的采写,重点关注时代快速变化大背景下人的生存、企业的创新和城市的发展,记录了一批以超越者姿态出现的典型,视角独特、理念新锐;擅长风物和文化题材,茶文化、藏文化传承等报道。

刘松:微信订阅号的“产品化”

    刘松,APP“做书”发起人,新星出版社项目经理。

    2005年起,分别在书店、出版社从事店员、采购、图书发行、数据分析、图书营销等工作。2013年3月开始运营微信公众号。“做书”APP于2013年4月发起,现已成为目前业内活跃度、阅读量最高的书业媒体之一。

  • 商务印书馆 叶军

    2014年,商务印书馆围绕集团“抓好‘一主两重’、增强‘六个竞争力’”的总体工作要求,积极响应集团品牌经营的战略部署,在馆领导的直接领导下,各部门通力协作,进一步加强了宣传工作力度,在品牌宣传方面进行了积极的探索。第一,依托编辑部门五大职能的建设,充分发挥编辑人员的宣传潜力。第二,对宣传工作实行分级分类管理,充分发挥重点项目的宣传带动作用。第三,加强宣传队伍建设,创新宣传工作模式,构建全方位、立体化宣传平台。[详细]

  • 中华书局 梁彦

    对于走过百年历程的中华书局来说,清晰而优质的品牌就意味着宣传,而宣传的目的就是为中华书局的品牌服务,要想实现把中华书局建设成为具有雄厚经济实力和旺盛创新能力的、在世界范围内最具影响力的、出版中国传统文化优质产品的大型文化出版企业这一发展愿景,就必须在出版主业和品牌营销上做出斐然成绩,而这正是中华书局宣传工作的两大抓手,也是重中之重。一、出版主业:专业化、重大项目、基本书。二、品牌营销。[详细]

  • 中国图书进出口(集团)总公司 朱宝元

    2014年在刘伯根副总裁和张纪臣总经理的领导下,中图公司制定了品牌经营计划。总体思路是,贯彻“三六构想”,加快实施“56119”改革发展思路,挖掘提升品牌潜力,形成以中图企业品牌为核心,会展品牌、数字产品品牌和零售品牌为多元的品牌集群,从而带动中图公司的规模扩张、数字化转型和国际化拓展。中图公司的宣传工作主要围绕做响做开走出去、推进媒体融合、推动全民阅读三个方面展开。[详细]

  • 三联生活周刊 钦峥

    在信息化、数字化的大环境下,传统媒体正面临着数字化时代的挑战。如何迅速适应市场环境的改变,如 何顺应数字时代生产出适应读者新的阅读需求的数字化产品,成为传统媒体必须面对的课题。一是要融合传统媒体和新媒体的优势,立足自身资源建设新媒体产品线。二是注重用户需求,用“以人为本”的理念 开发新媒体产品。三是充分利用新媒体特点,搭建社区,做好社会化营销推广。[详细]

  • 中国出版传媒股份有限公司 张婧

    美国当地时间5月26日~6月4日,中国出版集团以沙画形式展现的“读懂中国”大屏英文宣传片,以每天119次、每次30秒的频率,连续10天亮相“世界的十字路口”——美国纽约曼哈顿时代广场最大的LED屏幕。这是中国出版企业在历史上第一次登上时代广场大屏幕,也是沙画艺术第一次登上时代广场大屏幕。透过这个面积达240平米的最大的广告屏幕,彰显了中国出版集团品牌国际影响力和中国出版业的国际竞争力。[详细]

  • 中版集团数字传媒有限公司 李培芝

    集团官网2012年11月正式上线,至今已经运营二年半,我们在和这个网站一起成长。网站建设之初,谭跃总裁在新版网站改版意见中做出批示,明确提出网站“应建成推进集团公司工作的重要信息传播和舆论宣传的载体”。运营二年来,我们主要把握住二点:一、集团网 是集团的重要宣传阵地,要不断发出集团的声音。二、充分发挥官网作为集团新闻媒体的支撑作用。[详细]

  • 中版集团数字传媒有限公司 陈丽壮

    “书香青年”注重主流媒体宣传。人文社对“单本营销是关键,品牌营销是灵魂”积极落实。商务印书馆启动内部好书评选。中华书局鼓励编辑提供经典书单。人美社提议打造多元交流圈,率先开展微店营销。三联书店努力维护旧粉丝,挖掘新粉丝。中译社勇于尝试众筹和社区图书推广。民主法制社坚守内容为王,策划热点活动。现代教育社提出编辑和营销人员要实现更好合作。华文社将异域和跨界元素引入市场营销。总店计划通过全民阅读打造独立新媒体。世图公司长期开展读书沙龙和读者活动等线下活动。三联生活周刊的新媒体运营是行业成功典范。数媒公司负责集团网、微博、微信的日常运营,旨在提供全面服务。中版文化立足“诗词中国”,努力实现大众国学传播的最终目标。[详细]

  • 中国对外翻译公司 白晓光

    对于推进集团宣传工作,促进单位之间协作,建议如下:1.进一步健全各个运营通信群。比如微信、微博运营信息群,推动具体工作人员直接对接。2.定期举办宣传工作人员沙龙,促进各单位运营人员之间的业务交流,建立起更亲密的关系。3.放宽对内容形式的要求,推动宣传内容更加贴近热点,贴近微信微博主流用户的审美,更接地气。4.加强品牌宣传和产品宣传中的联动,促进品宣不端着,产宣不干瘪。5.加强对展会等大型活动平台的利用,做好活动平台上宣传的联动和协作。6.建立集团层面的信息互推互转保障机制。各单位定期定量的拿出资源和渠道进行协作。7.集团定期对重大宣传推广事项和推广方向进行发布,以便各单位协作和借力。[详细]

  • 中国出版传媒商报 倪成

    一、牢抓热点、创意点,选题策划先行,并结合时事、政策、热点,创意营销,宣推。二、抓引爆点、新 支点,传统媒体与新媒体宣传密切联系,增强舆论引导力、影响力。三、各单位增强与集团内部刊物如集 团网、集团报、中国出版传媒商报、三联生活周刊等媒体的结合力度;增强各单位内部间资源、各单位与 外部资源的结合力度,提升宣传推广的整体结合能力。四、建立集团内部各成员单位微博、微信互推机制 ,各单位互相订阅、定期互推,建设集团微信群,增加粉丝数量,提升影响力。微信发布注重图片、音频 、视频相结合,同时微信主页图片、标题要有足够吸引力,吸引更多读者阅读。[详细]